1、对车间员工的日常工作进行监督,对班组的工作进行调配,确保工作任务的顺利完成;
2、每日掌握车间生产过程中的各种质量信息;
3、具体生产消耗指标要求,须根据扩能及计划实际要求完成;
4、每日审核车间范围内生产耗用的各种材料的使用情况,并登记在册,出现消耗异常,及时查找原因并备注明细;
5、生产、检修期间每周不定期岗检;
6、严格督促车间员工认真落实卫生管理制度,确保卫生文明生产;
7、对车间生产任务进行分解,对员工工作的安排要细致、明确、具体,并组织全体车间员工完成年度目标任务;
8、完成上级交办的其他工作。